RAZÕES DE PARCERIAS ENTRE PREFEITURA E ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS NÃO-ESTATAIS E CORPORATIVAS NUMA POLÍTICA SETORIAL DE ESPORTE E LAZER

Resumo

O objetivo do presente estudo foi compreender razões pelas quais, no contexto de uma Política Pública setorial, se estabeleceu uma política de parcerias para entrelaçar interesses da Secretaria Municipal de Esporte e Lazer (SMEL) do Município de Canoas (gestão 2013-2016) e de um arranjo formado por Organizações de Serviços Públicos Não-Estatais e Organizações Corporativas de Esporte e Lazer. Para isso, desenvolvemos um estudo qualitativo baseado na produção de dados empíricos através de entrevistas com gestores que, no período investigado, mantinham vínculo com a SMEL e com Organizações parceiras. Também utilizamos documentos como fonte empírica. O conteúdo das entrevistas e dos documentos foram analisados a partir de seus conteúdos. Os processos analíticos nos possibilitaram formular duas categorias: projetos e parcerias como alternativas para o setor; captação de recursos através de serviços sociais. Concluímos que as razões mostram a centralização no poder executivo municipal e na importância das Entidades em desenvolver processos de governança alinhados às demandas dos editais. O não aparecimento de conteúdos relacionados à dimensão sociopolítica nos levou a problematizar sobre o distanciamento das ações que se direcionam para a superação de contradições e conflitos sociais.