CAPACIDADE ESTRATÉGICA E CUSTOS DE TRANSAÇÃO ECONÔMICA: ESTUDO DE CASO EM UMA UNIVERSIDADE FEDERAL

Resumo

Esta pesquisa tem como objetivo identificar o efeito da capacidade estratégica no custo de transação econômica na Pró-Reitoria de Administração/PROAD da Universidade Federal Rural do Semiárido. Para tanto, utilizou-se abordagem qualitativa, mediante estudo de caso com triangulação de dados. Procedeu-se com entrevista semiestruturada com o Pró-reitor da PROAD e a diretoria dos setores de compra, licitação e contratos, totalizando quatro entrevistados. O tratamento dos dados se deu com a transcrição e posterior importação das entrevistas para o software Atlas ti 8.4, seguindo para as codificações e categorizações, no intuito de criar redes com as dimensões estudadas. Assim, pôde-se realizar as análises e as discussões, evidenciando que os recursos organizacionais da capacidade estratégica é a principal ferramenta para minimizar os efeitos das incertezas nos editais das licitações e consequentemente a diminuição da racionalidade limitada e oportunismo. Em relação a frequência, é praticamente inexistente, devido aos moldes dos órgãos governamentais e as legislações das contratações de bens e serviços. Esta pesquisa contribui com conhecimento útil para gestores de IFES, possibilitando adoção de melhorias dos processos organizacionais, mediante a identificação e minimização dos custos de gestão.

Palavras-chave: Contratações de bens; Transação econômica; Capacidade estratégica; Custos de transação.