CAPACIDADE ESTRATÉGICA E CUSTOS DE TRANSAÇÃO ECONÔMICA: ESTUDO DE CASO EM UMA UNIVERSIDADE FEDERAL

Autores

  • Caio Michael Dantas de Freitas Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA)
  • Luciana Batista Sales Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA)
  • Camilla Araújo Amaral Duarte Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA) https://orcid.org/0000-0002-8158-1964
  • Jocykleber Meireles de Souza Universidade Federal da Paraíba (UFPB)
  • Adriana Martins de Oliveira Universidade Estadual do Rio Grande do Norte (UERN)

DOI:

https://doi.org/10.17648/2236-7608-v28n1-16726

Resumo

Esta pesquisa tem como objetivo identificar o efeito da capacidade estratégica no custo de transação econômica na Pró-Reitoria de Administração/PROAD da Universidade Federal Rural do Semiárido. Para tanto, utilizou-se abordagem qualitativa, mediante estudo de caso com triangulação de dados. Procedeu-se com entrevista semiestruturada com o Pró-reitor da PROAD e a diretoria dos setores de compra, licitação e contratos, totalizando quatro entrevistados. O tratamento dos dados se deu com a transcrição e posterior importação das entrevistas para o software Atlas ti 8.4, seguindo para as codificações e categorizações, no intuito de criar redes com as dimensões estudadas. Assim, pôde-se realizar as análises e as discussões, evidenciando que os recursos organizacionais da capacidade estratégica é a principal ferramenta para minimizar os efeitos das incertezas nos editais das licitações e consequentemente a diminuição da racionalidade limitada e oportunismo. Em relação a frequência, é praticamente inexistente, devido aos moldes dos órgãos governamentais e as legislações das contratações de bens e serviços. Esta pesquisa contribui com conhecimento útil para gestores de IFES, possibilitando adoção de melhorias dos processos organizacionais, mediante a identificação e minimização dos custos de gestão.

Palavras-chave: Contratações de bens; Transação econômica; Capacidade estratégica; Custos de transação.

 

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Biografia do Autor

Caio Michael Dantas de Freitas, Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA)

Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA).

Luciana Batista Sales, Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA)

Doutora em Administração Estratégica pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR), Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal da Paraíba.

Camilla Araújo Amaral Duarte, Universidade Federal Rural do Semi-Árido (UFERSA)

Mestranda em Administração (UFERSA). Pós-graduanda em Contabilidade e Planejamento Tributário (Especialização - UFERSA). MBA em Gestão Financeira e Controladoria.

Jocykleber Meireles de Souza, Universidade Federal da Paraíba (UFPB)

Doutorando em Ciências Contábeis pela Universidade Federal da Paraíba (UFPB).

Adriana Martins de Oliveira, Universidade Estadual do Rio Grande do Norte (UERN)

Doutora em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC-PR).

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Publicado

2024-08-15

Como Citar

Dantas de Freitas, C. M., Batista Sales, L., Araújo Amaral Duarte, C., Meireles de Souza, J., & Martins de Oliveira, A. (2024). CAPACIDADE ESTRATÉGICA E CUSTOS DE TRANSAÇÃO ECONÔMICA: ESTUDO DE CASO EM UMA UNIVERSIDADE FEDERAL. SINERGIA - Revista Do Instituto De Ciências Econômicas, Administrativas E Contábeis, 28(1), 105–122. https://doi.org/10.17648/2236-7608-v28n1-16726

Edição

Seção

Artigos