A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GERENCIAL E SEUS REFLEXOS NAS PRÁTICAS E POLÍTICAS DE TREINAMENTO NA PREFEITURA DE DAMIÃO

João Moraes Sobrinho, Ana Paula da Silva

Resumo


A fim de compreender como as administrações públicas estão se posicionando frente ao modelo de Administração Pública Gerencial, este trabalho se propôs a investigar como a utilização dos princípios da Administração Pública Gerencial se reflete nas práticas e políticas de treinamento na prefeitura do município de Damião/PB. Para isso foi tomado como base o estudo de caso, sob o caráter descritivo, numa perspectiva qualitativa, sendo que os coletados foram obtidos a partir de entrevistas semiestruturada. Os resultados apontaram que há resistência em deixar princípios patrimonialistas e burocráticos, apesar da implementação gerencial se fazer presente, tendo no servidor público o efeito direto desses princípios. Por fim, concluiu-se que a gestão pública, diante das inovações introdutórias pelas políticas públicas, estão substituindo gradualmente os outros modelos administrativos, porém, ainda não se aplica a gestão de pessoas adequadamente, qualificando ou treinando o quadro funcional para corresponder com as bases da administração gerencial.

Palavras-chave


Administração pública gerencial. Reforma do Estado. Treinamento

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SINERGIA, ISSN eletrônico: 2236-7608 / ISSN impresso: 0102-7360, Rio Grande, Brasil

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